IC FPGA 280 I/O 676FCBGA XCKU3P-2FFVB676I IC ČIPOVI ELEKTRONIČKE KOMPONENTE INTEGRIRANI KRUGOVI KUPITE NA JEDNOM MJESTU

Atributi proizvoda

Kakva je budućnost FPGA nakon akvizicije od strane AMD-a?

Jedna od najtežih najava u svijetu poluvodiča tijekom epidemije 2020. bila je akvizicija Xilinxa od strane AMD-a, koja je uslijedila nakon Intelove akvizicije Altere, i akvizicije još jedne FPGA tvrtke od strane druge CPU kompanije na tržištu (FPGA tržišni krajolik je mnogo bolji). isto kao i tržište CPU-a, pri čemu dvije tvrtke dijele preko 90% tržišnog udjela).

Zašto procesori toliko favoriziraju FPGA?

Ovo je usko povezano s evolucijom računalnih arhitektura.Kada računalstvo visokih performansi i visoke učinkovitosti postaje sve važnije, heterogena računalna arhitektura CPU + FPGA dvije računalne platforme opće namjene može vrlo dobro spojiti prednosti serijskog i paralelnog računalstva, ovaj se dio može odnositi na analizu autora kada su sklopljene dvije strane posla.

Kao četvrti izvršni direktor Xilinxa, Victor Peng, koji je na toj funkciji više od tri godine, suočio se s kineskim medijima prvi put nakon dogovora, osim što je rezimirao svoja postignuća u protekle tri godine, usredotočio se i na svoje vizija za kombiniranu tvrtku: “Spajanje s AMD-om će nam pružiti veću platformu koja će nam pomoći da osnažimo više inovativnih talenata i inovativnih start-upa.Spajanje s AMD-om pružit će nam veću platformu koja će nam pomoći da osnažimo više inovativnih talenata i inovativnih start-upa”.

Kao prva svjetska FPGA tvrtka i prva Fabless tvrtka, Xilinx je vodio mnoge revolucije u polju poluvodiča i računarstva.Ako se formalna integracija završi do kraja 2021., kao što je prethodno planirano u transakciji, tada će povijest Xilinxa biti postavljena na 37 godina.Gledajući unatrag na dosadašnje rezultate četiri izvršna direktora Xilinxa u proteklih 37 godina, lako je vidjeti da su ljudi na čelu u svakoj fazi savršeno uklopili svoje karakteristike s razvojem tvrtke.

- Jim Barnett, prvi CEO i suosnivač tvrtke, zajedno s Rossom Freemanom, izumiteljem FPGA-a, uspješno su njegovali sjeme Celerisa s njihovim originalnim modelom Fabless;

- Wim Roelandts, drugi glavni izvršni direktor, donio je bogato iskustvo u industriji koje je omogućilo FPGA-ima da se brzo ukorijene na različitim tržištima kao što su potrošačko, automobilsko, industrijsko i obrambeno, te je upeterostručio učinak tvrtke u otprilike deset godina;

- Prethodni glavni izvršni direktor, Moshe Gavrielov, veteran na području EDA, proveo je svoj mandat gurajući softversku naciju FPGA alata i softversku naciju FPGA arhitektura, i vjerojatno je u ovoj kritičnoj točki u zagrljaju softverske ere Celeris uspjela postupno ostaviti svog starog rivala Alteru u smislu tržišnog udjela.

- Za razliku od prethodna dva izvršna direktora, Victor Peng pridružio se Celerisu s izvršne pozicije u drugoj tvrtki, ali prije nego što je postao izvršni direktor, imao je 10 godina iskustva na više pozicija u Celerisu, počevši kao viši potpredsjednik za tehnologiju, a zatim kao operativni direktor tvrtke prije preuzimanja funkcije predsjednika uprave.Zato je po svom dolasku promijenio Xilinxovu strategiju sa široke na fokusiranu – "strategija koja je primarno data centar, ubrzavajući rast na ključnim tržištima i pokrećući agilnu i prilagodljivu računalnu strategiju" kako bi usredotočio Xilinxove proizvode i tehnološke resurse na Potpunim iskorištavanjem arhitektonskih prednosti FPGA u paralelnom računanju i računskoj učinkovitosti, možemo držati korak s dva brzorastuća tržišta podatkovnih centara i umjetne inteligencije i ostvariti dividende onih koji prvi ulaze na tržište.

- Konkretno, kao veteranski vođa tima za istraživanje i razvoj hardvera, Xilinx se uspio vratiti u eru isticanja hard-core prednosti nakon potpuno softverski omogućenih FPGA, uvođenjem revolucionarnog Versel ACAP proizvoda na čelu s Victorom, koji poštuje potrebu za visokoučinkovite i posebno učinkovite AI računalne aplikacije usmjerene na budućnost, uz potpuno zadržavanje softverske fleksibilnosti razvoja FPGA.AI računalne aplikacije.Možete ga nazvati pomalo "nekonvencionalnim" ili "buntovnim" kao FPGA, ali ne možete poreći da je to najprikladnija "evolucija" računalno učinkovitog i programibilnog uređaja lakog za korištenje za buduće visokoučinkovite AI aplikacije zaključivanja .“.

Strategija podatkovnog centra prvi je put da je Xilinx izričito identificirao područje primjene kao ključnu strategiju za tvrtku, pogotovo jer je ova strategija bila "milo za drago" nakon što je njegovog najvećeg konkurenta, Alteru, kupio Intel, lider u poslužiteljskom ekosustavu, a kako je ostatak Alterine linije proizvoda nestao nakon akvizicije, Xilinxova prisutnost u podatkovnom centru postajala je sve važnija.Victorovo izvješće pokazuje da su se prihodi Xilinxovih podatkovnih centara utrostručili u posljednje tri godine, a on kaže da su implementacije podatkovnih centara još uvijek u ranim fazama i da još uvijek ima dovoljno prostora za Xilinx da se proširi, posebno sa stvaranjem FaaS-a (FPGA kao usluga) model.service) rođen je model, razvoj FPGA kao uslužnog poslovnog modela, koji se sada naširoko koristi na AWS-u i Azureu.

Što se tiče strategije razvoja temeljnog tržišta, Victor Peng sažeo je postignuća tvrtke rekavši da su osim lansiranja novih proizvoda na tržištu tradicionalnih komunikacija i postizanja brzog rasta u RFSoC i O-RAN, ostala ključna tržišta Xilinxa zadržala vrlo visoku dvoznamenkastu stopu rasta u posljednje tri godine.U automobilskom sektoru, koji je porastao 22%, kumulativni broj uređaja za automobilsku industriju isporučenih za ADAS sada je premašio 80 milijuna, au fiskalnoj godini koja je upravo završila Xilinx je također postigao rekordne stope rasta u industrijskoj viziji, medicini i istraživanju. kao blizu rekordnog rasta u zrakoplovstvu.

Govoreći o svojim osjećajima i izazovima u vođenju Xilinxa naprijed u posljednje tri godine, Victor Peng je prvo rekao da su razne vanjske varijable bile najteži izazovi, kao što su trgovinski rat i nova epidemija krune.Suočeni s ovim izazovima, on i uprava Xilinxa usvojili su učinkovite planove odgovora, uključujući edukaciju novih potencijalnih kupaca o prilagodljivim računalnim sposobnostima, razvoj i implementaciju softverskih skupova koji ne zahtijevaju iskustvo u dizajnu čipova i razvoj ekosustava.